Here is a best of posts of this week on project management and agile

Dans le billet précédent, je vous présentais 10 FAUSSES techniques pour augmenter votre vélocité sur votre projet : "Ma vélocité est plus grosse que la tienne."
Voici maintenant les graphiques de votre vélocité si vous utilisez ces 10 techniques.

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Je ne sais pas pour vous, mais au moins une fois par semaine je me retrouve à voir 2 personnes qui ne se comprennent pas.
Au final on se retrouve avec un truc sans nom mais qui ne fait pas avancer le Bouzin : Les 2 personnes restent sur leur position et là c'est le drame.
On va avoir par exemple un développeur qui doit corriger le bug d'un business analyste, un client vs un fournisseur, une personne et son manager etc etc ...

Personnellement, j'envoie un mail avec l'histoire ci-dessous et généralement les 2 personnes finissent par s'écouter.

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Le livre Lean Thinking détaille 5 étapes fondamentales d'une démarche lean:

1. Définir ce qu'est la valeur du point de vue du client,
   
2. Identifier la chaîne de la valeur,
   
3. Fluidifiez le flux,
   
4. Basculez en flux tiré,
   
5. Continuez à améliorer.
   

Voici un petit exemple qui devrait vous permettre de ne pas oublier ces 5 étapes.