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La confiance marche mieux que le contrôle

Confiance / féminin : Sentiment de sécurité vis-à-vis de quelqu’un ou quelque chose.
Synonymes : espérance, foi, sécurité, sentiment.
Contrôle / masculin : Le contrôle est une aptitude à diriger ou supprimer le changement.
Synonymes : censure, domination, inspection, suivi, surveillance, vérification...

Logiquement, juste avec ces 2 définitions, il ne devrait pas être utile d'expliquer pourquoi il est plus rentable de faire confiance à ses employés/collaborateurs que de les contrôler.
Regardons 2 exemples en vidéo.

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KISS - Keep it Simple, Stupid

Keep it Simple, Stupid (en français, mot à mot : « Garde ça simple, stupide », dans le sens de « Ne complique pas les choses »), ou principe KISS, est une ligne directrice de conception qui préconise de rechercher la simplicité dans la conception et que toute complexité non nécessaire devrait être évitée. Ce principe est appliqué dans grand nombre de disciplines telles que le développement logiciel, l'animation, le journalisme, la photographie, l'ingénierie, l'aviation et la planification stratégique. (Src WikiPedia : Principe KISS).

Mais la simplicité ce n'est pas simple à mettre en place.
Néanmoins, regarder les exemples de solutions simples à des problèmes qui semblaient compliqués.

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Lignes de CV qui m'irritent

Depuis 2 semaines je reçois beaucoup de CV, j'ai l'impression que

  • les gens pensent que la "crise" est terminée,
  • les gens ne se retrouvent plus dans les valeurs de leur société,
  • les gens ont envi de monter en compétence.

Ou peut-être les 3 en même temps !!!
Quoi qu'il en soit, voici des extraits d'un CV qui ont une forte tendance à m'agager...

Enjoy !

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La confiance : le carburant obligatoire pour vos équipes Agiles

Rien ne peut fonctionner sans la confiance.
Je pense qu'en Agile, c'est pire, sans confiance votre projet Agile est voué à l'échec,

  • mais alors comment ça marche la confiance ?
  • Comment cela se mesure ?
  • On en trouve sur eBay ?
  • LeBonCoin ?
  • Par pack de 6 :-) ?


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On ne soigne pas une toux avec du laxatif

L'idée de ce post vient de cette blague (et d'un échange avec un client :) ) :

Le pharmacien voit un individu appuyé sur le mur. Il demande alors à son employé :
- "Qu'est-ce qu'il a ?"
- "Ah lui ? Il est entré c'matin pour acheter un sirop contre la toux. Y'en a plus en stock, je lui ai donc vendu une bouteille de laxatif."
- "Idiot, tu peux pas traiter une toux avec du laxatif !"
- "Bien sur que si, vous pouvez... regardez, maintenant, il n'ose plus tousser !!!..."


Voici des exemples de pratiques laxatives que l'on peut trouver sur des projets.

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Tout se passe en boîte de nuit

Cette expression doit être dans mon top 20 des expressions que j'utilise sur mes projets et j'ai découvert le compte Twitter de MinuteSeduction qui présente un conseil de séduction par jour.
Il est amusant de constater que beaucoup de ces conseils sont applicables dans vos projets.

Voici une sélection de de 38 conseils sur les 376 disponibles à ce jour.
Enjoy !!!

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Qui est le Galiciens / Qui est l'Américain

Je ne sais pas pour vous, mais au moins une fois par semaine je me retrouve à voir 2 personnes qui ne se comprennent pas.
Au final on se retrouve avec un truc sans nom mais qui ne fait pas avancer le Bouzin : Les 2 personnes restent sur leur position et là c'est le drame.
On va avoir par exemple un développeur qui doit corriger le bug d'un business analyste, un client vs un fournisseur, une personne et son manager etc etc ...

Personnellement, j'envoie un mail avec l'histoire ci-dessous et généralement les 2 personnes finissent par s'écouter.

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Déterminez le canal de communication numérique de vos interlocuteurs

Même si l'Agilité prône des équipes colocalisées et des équipes dédiées, il arrive que l'on doive travailler avec des personnes (clients, collaborateurs ou fournisseurs) qui ne sont pas sur le même site que le votre.
Il peut parfois être difficile de les joindre et bien sur plus votre besoin est urgent plus vous avez des difficultés à joindre votre interlocuteur.

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Le syndrome Jack Bauer

Je n'aime pas les Héros et encore moins les Super-Héros.
Mais dans ce billet, je vais vous présenter le "Le syndrome Jack Bauer" qu'un ami vient de me présenter.

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Rouler avec un pneu crevé

J'aime bien cette question :-)
Tout le monde sait :

  • que la direction se fausse
  • que Le freinage pose problème
  • que cela détruit le pneu
  • que cela peut détruire la jante


Et sur un projet informatique, que ce passe-t-il lorsque vous crevez un pneu ?

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La différence entre un bon développeur et un mauvais développeur

Je me suis dis, si je fais une réponse comme la différence entre un bon chasseur et un mauvais chasseur, (Cf Les Inconnus : les chasseurs ) cela sera trop léger.
Alors comment définir un bon développeur ?
J'ai passé plusieurs jours avec des peintres d'intérieur et il est intéressant de comparer un bon peintre avec un bon développeur..

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Le gout des choses simples

Le 10ième principe du Manifeste Agile est :

  • La simplicité est essentielle.
  • Exactement : "La simplicité – c’est-à-dire l’art de minimiser la quantité de travail inutile – est essentielle."


Dans les 5 valeurs de l'Extreme Programming, on trouve :

  • La Communication,
  • La Simplicité,
  • Le Feedback,
  • Le Courage,
  • et le Respect.


Ok il faut faire des trucs simples, mais qu'est ce que cela veut dire ???
Regardons à travers un exemple, la PUISSANCE de la SIMPLICITE.

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Arrêtez de vous justifier

J'adore cette citation : "Mon plus grand luxe est de n'avoir à me justifier auprès de personne." (Karl Lagerfeld).
Pour moi, on ne devrait JAMAIS avoir à se justifier.

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Derrière l'écran de ma fenêtre

Je travaille en SSII depuis plus de 10 ans, alors quand j'entends qu'un livre est sorti pour présenter comment nous travaillons, je fonce !!!
De plus, Le SigmaT (de Toulouse) a invité Nicolas Séné le 10 décembre prochain (http://www.sigmat.fr/dotclear/index.php?post/2010/11/20/Programme-du-SigmaT16).

Voici donc mon analyse de la lecture du livre de Nicolas Séné (Twitter : http://twitter.com/#!/NicoSene) et blog (http://revolutionsociale.wordpress.com/).

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Exercice : La communication est difficile

Voici un petit exercice rapide (moins de 30 minutes) qui vous permet de vous rendre compte (ou rendre compte à votre équipe) que la COMMUNICATION est DIFFICILE.
J'espère que vous vous amuserez autant que moi en réalisant cette exercice.

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