Le ScrumMaster peut commencer par présenter la liste des difficultés

  • Listez les points ouverts et les points cloturés la veille ensuite il laisse la parole à l'équipe.
  • Attention : cette liste doit être mise à jour durant la réunion...


Le BackLog de sprint doit être visible

  • L'équipe est DEBOUT autour du backlog de sprint : personne n'est devant.
  • L'équipe voit l'intégralité du tableau


Même endroit, même heure tous les jours


Pas de parasite

Voir le billet : Chassez les parasites

  • Il n'y a que l'équipe qui à le droit de parler et personne d'autre
  • Pas de téléphone, pas de téléphone portable, pas d'ordinateur : tout le monde est concentré sur ce qu'il se passe.
  • Personne ne coupe la parole.


ScrumMaster : n'affectez pas les tâches aux équipes

  • L'équipe doit s'auto-organiser, accompagnez la dans ce sens : chaque membre de l'équipe doit pouvoir identifier sur quoi il va travailler.


A la fin

  • Le BackLog de Sprint est à jour ainsi que le Burndown
  • La liste des difficultés est mise à jour
  • Tout le monde sait sur quoi il doit travailler
  • Toute l'équipe connait l'avancé de chacun, leurs difficultés et leurs objectifs
  • et surtout : pas de compte rendu !