J'espère que si vous êtes sur cette page, vous avez pensé à la réponse D :-)
Votre "combat" est sur la confiance et la transparence, c'est lors des difficultés que l'on voit ces 2 valeurs.

Voici le scénario que j'ai utilisé et qui s'est finalement bien terminé :-)

A 2 Jours de la fin du Sprint alors que tous les indicateurs étaient verts, nous avions oublié de prendre en compte que tous les tests que nous avions effectué n'étaient pas représentatif de ce que nous allions présenter, pour une raison très "bête" après coup :

Ce Sprint contenait une étape de reprise de données d'un autre système alors que durant les Sprints précédent on utilisait l'application avec des données "bidons".


Lors de la présentation des difficultés au Product Owner, 2 pistes sont apparues :

  • Faire une démonstration avec les anciens jeux de données
  • Changer de stratégie


Les contraintes du PO ont fait qu'il voulait les données dans l'application, nous avons donc décidé (conjointement) de faire la démonstration mais

  • Uniquement entre nous : Equipe, Scrum Master et Product Owner (Pas d'invité)
  • Utiliser cette session de démonstration pour qualifier les bugs et les estimer.


A la fin de cette démonstration nous sommes partis sur un Sprint de 4 jours : 3 jours de tests et correction et le dernier jour pour rejouer la démonstration avant la démonstration devant le Product Owner.

En sortant de cette "fausse" démonstration l'équipe était rassurée et confiante sur ce "Challenge"
A la fin du premier jour, le pessimisme commençait à prendre le dessus : Il est "vital" pour la réussite de ce mini Sprint de s'assurer que tout le monde connait son objectif et de recentrer les "brebis galeuses" sur l'objectif.
Au final, il restait quelques petits points mineurs et la version a été bien acceptée par le Product Owner.


En conclusion : Confiance et Transparence sont 2 valeurs importantes de Scrum et c'est pendant les difficultés que vous gagnez des points de confiances.
Confiance et Transparence entre le Product Owner, l'équipe et le ScrumMaster.

La cohésion d'équipe joue un rôle important durant ces "épreuves".
Bon sprint à vous. :-)