Le billard

1ère partie : 
3min 13 : Jorge Llanos doit jouer la 4 d'une complexité moyenne, mais il rate Earl prend la main empoche la 4 mais il rate la 5 et empoche la blanche.
Jorge termine la table. : 0/1

2ième partie Earl casse et enchaine de la 1 à la 5 mais Earl rate la 6 d'une complexité moyenne (bis). 
Jorge termine la table. : 0/2
3ième partie 
2min00 : Earl prend la main sur une faute de Jorge à partir de la 3. 
Il se replace difficilement sur la 4 mais l'empoche et se replace sur la 5, puis la 6. 
3min00 : Earl rate la 6 alors que c'est une bille "facile". 
Jorge termine la table avec un coup de chance sur la 7 (3min40). 
Jorge termine la table. : 0/3 

4ieme partie 
Earl casse et ferme la table 1/3 

5ieme partie
Jorge casse et fait une faute Earl prend la main et ferme la table : 2/3 
Earl revient : 3/3 Je vous laisse découvrir la suite et fin

L'Agilité

NE NÉGLIGEZ  PAS LE TEMPS QUE DOIT METTRE VOTRE EQUIPE AGILE POUR ÊTRE OPÉRATIONNELLE.
Personnellement, je compte toujours 3 itérations à une nouvelle équipe pour déterminer sa vélocité; ces 3 itérations permettent à l'équipe de 
  • Trouver ces marques, prendre ses repères,
  • Connaitre le client ses besoins, attentes,
  • Comprendre les processus internes et mettre en place ceux qu'ils manquent,

Sans oublier : Permettre à l'équipe de se connaitre et voir naître l'esprit d'équipe.
Je prends toujours 3 itérations "de mou".
Les 3 itérations suivantes sont la pour que l'équipe devienne autonome.
Les itérations suivantes pour quelle travaille sont hyper-productivité.
Nous ne sommes pas des machines (tout comme Earl !!!), si vous ne voulez pas que votre équipe soit découragée, soit obligée de travailler 12h par jour pour tenir les objectifs : Pensez à d'attendre que le moteur soit chaud

Liste des billets "Billard & Agilité"