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Cyrille » 11 novembre 2012 (16:21) Management
Rien ne peut fonctionner sans la confiance.
Je pense qu'en Agile, c'est pire, sans confiance votre projet Agile est voué à l'échec,
Cyrille » 16 janvier 2011 (20:53) Management 4
Je me suis dis, si je fais une réponse comme la différence entre un bon chasseur et un mauvais chasseur, (Cf Les Inconnus : les chasseurs ) cela sera trop léger.
Alors comment définir un bon développeur ?
J'ai passé plusieurs jours avec des peintres d'intérieur et il est intéressant de comparer un bon peintre avec un bon développeur..
Cyrille » 15 juin 2010 (16:58) Management
Et non ce n'est pas l'ARGENT !!!!
Regardez cette vidéo...
Cyrille » 13 juin 2010 (16:04) Management
Il y a 1 mois, je présentais un billet Bonnes pratiques de motivation d'équipe suite à une discussion sur Twitter.
Je viens de découvrir un outil de management d'équipes que je trouve assez proche du fonctionnement de Scrum.
Je présente un exemple entre un Manager et un collaborateur, mais la relation est identique entre un ScrumMaster et les membres de son équipe.
Cyrille » 26 mai 2010 (21:05) Scrum - Méthodes agiles
Après les "Sept mauvaises raisons d'adopter les méthodes Agiles" ( http://analytical-mind.com/2010/05/04/seven-wrong-reasons-to-adopt-agile/ )
1- Nous avons récemment assisté à une conférence sur les méthodes Agiles qui devient de plus en plus populaire. Si d'autres le font, alors nous devons le faire aussi.
2- Parce que Gartner et Forrester le disent.
http://www.gartner.com/DisplayDocument?id=1244514
http://www.forrester.com/rb/Research/agile_development_mainstream_adoption_has_changed_agility/q/id/56100/t/2
3- Parce que les employés nous ont demandé de le faire.
4- Certains de nos membres sont disponibles à expérimenter une nouvelle approche.
5- Notre concurrent gagne des parts de marché en utilisant les méthodes Agile. Nous devons utiliser la même approche si nous voulons être en mesure de rivaliser.
6- Nous produisons trop de documentation.
7- Parce que notre patron nous a dit de le faire.
Voici les raisons et motivations d'utiliser les méthodes Agiles suite au sondage en 2009 de Version One disponible à cette adresse : http://pm.versionone.com/StateOfAgileSurvey.html
Cyrille » 13 mai 2010 (22:05) Management 4
Suite à un échange sur Twitter avec Sara Broca et Julien Dassonval sur les moyens de motiver une équipe, j'ai eut envi de partager ma vision (personnelle) de motivation d'équipe.
Je ne prétends pas connaitre la vérité (si une vérité sur ce sujet existe), mais je vous propose mes bonnes pratiques autour des axes suivants :
Ecoute, Confiance, Responsabilisation, Respect, Analyse, Communication, Implication, Compréhension, Reconnaissance, Félicitation.